Danley - doanh nhân có tầm nhìn chiến lược trên thương trường
By Công Ty Truyền Thông Số iGO
Kinh doanh đòi hỏi doanh nhân ngoài kiến thức chuyên môn còn cần có một tầm nhìn chiến lược. Trên thương trường luôn xuất hiện những biến động không thể lường trước được. Nếu bạn có một tầm nhìn chuẩn xác, bạn sẽ có được những khoản lợi nhuận hàng triệu USD.
Trước đây, một công ty kinh doanh xe điện tại Quebec, Canada khi giải quyết vấn đề tăng cường số lượng hành khách và cải tiến điều kiện vận chuyển của công ty, do nắm tình hình không chuẩn xác, vay nợ quá nhiều nên rơi vào tình trạng bế tắc. Trong thời gian này, một số tập đoàn tài chính có tiềm lực hùng hậu muốn mua lại công ty này. Lúc đó, Danley đang theo học đại học, từ hoạt động của một thương gia lớn, Danley nhận thấy công ty xe điện này tuy thua lỗ nghiêm trọng nhưng nhìn về tương lai nó hẳn có sức sống trong sự phát triển của thị trường. Dựa vào tài trí của mình, Danley muốn nhan chóng nắm bắt cơ hội này. Do đó, Danley đã mạo hiểm bỏ ra một ít vốn liếng mua lại một bộ phận cổ phần của công ty xe điện này. Qua điều tra, Danley phát hiện rằng một bộ phận hành khách rất coi trọng an toàn giao thông nên đã khôn khéo kết hợp việc đầu tư vào xí nghiệp với nghiệp vụ bảo hiểm nhân thân, làm tăng lòng tin của hành khách, đồng thời cũng làm tăng gấp bội lợi nhuận của công ty.
Khi đã tích luỹ vốn đến mức nhất định, Danley đã mua lại toàn bộ cổ phần của công ty. Qua 10 năm phấn đấu, nghiệp vụ của công ty xe điện ngày một phát triển lên, nghề giao thông mở rộng, đem lại cho ông ta cơ hội càng lớn hơn, cơ sở kinh doanh mấy mươi năm trước đây lúc này đã tạo ra tác dụng to lớn.
Sự biến động nhanh chóng của thương trường thường gây ra những điều ngoài sự toan tính của các doanh nhân. Áp dụng kế sách gì để thích ứng với sự thay đổi của môi trường bên ngoài là một trong những tiêu chuẩn đem lại sự tốt hay xấu trong kinh doanh.
Sau khi Danley giành được thắng lợi trong việc kinh doanh nghề giao thông thì ít lâu sau thị trường thông tin bị tiêu điều, xí nghiệp sản xuất thiết bị thông tin dân dụng của một gia đình sắp sửa phá sản. Danley lại chớm có ý nghĩ mua lại xí nghiệp này. Nhưng Danley là một lão tướng sành sỏi trên thương trường, Danley không đến liên hệ ngay với chủ xưởng mà lãnh ra một bên để quan sát. Danley phát hiện thấy mấy vị quan chức trong ngành thông tin đang điều tra hiện trạng của xí nghiệp, trong lòng Danley đã thấy chắc an phần nào. Gia đình nọ chẳng qua tạm thời bị một cú sốc của thị trường nên xí nghiệp của họ gặp khó khăn, chỉ cần rót vốn đầu tư, cải thiện điều kiện kinh doanh, chờ khi thị trường khôi phục trở lại thì tiềm lực của xí nghiệp chắc chắn sẽ phất lên.
Danley lập tức quay sang dùng chiến lược phản ứng nhanh, mua lại cổ phần xí nghiệp của gia đình này với gia tương đối cao, đồng thời quy hoạch lại phương hướng kinh doanh của xí nghiệp đó. Việc đó đã làm cho những đại thương gia kia sững sờ, há mồm trố mắt bởi họ đã không hề lường tới giữa đường bị “tuột mất một đống vàng”.
Sự nghiệp kinh doanh của Danley sáng sủa như ban ngày. Các thương gia ở Quebec đều hiểu rằng kế sách của Danley là có tầm nhìn chiến lược. Ai cũng biết rằng, Danley thường xuyên dựa vào quan sát và phân tích những hoạt động của các công ty, xí nghiệp lớn, những nhà tư bản tài chính kết hợp với điều kiện của chính mình để có những phản ứng trong kinh doanh. Với phương pháp kinh doanh dựa vào bộ óc khiến Danley nhìn rõ mồn một thị trường biến động bất thường, nhanh chân bước lên. Tiền đề để Danley mua lại những công ty, xí nghiệp thua lỗ là những công ty, xí nghiệp mà Danley mua lại phải có tiềm lực phát triển hoặc là có tác dụng chuyển hướng sản xuất trên lĩnh vực đổi mới lỹ thuật trong tương lai, do đó trong trường hợp tạm thời thua lỗ có thể chờ thời cơ để trở lại tỏ rõ sức sống của nó. Đây là bí quyết của danley khi mua lại những công ty, xí nghiệp sắp thua lỗ, sập tiệm. Danley trở thành người đứng đầu đằng sau hàng vạn triệu phú, đem tâm sức chủ yếu đặt vào việc điều tra nghiên cứu thị trường. Danley gói gọn nền sản xuất lớn của một xã hội đầy rối ren phức tạp vào mấy giai đoạn sóng gió, đặt mốc đối với những xí nghiệp có tiền đồ phát triển, từ đó Danley quyết định mục tiêu của mình.
(Theo The Times)
Trước đây, một công ty kinh doanh xe điện tại Quebec, Canada khi giải quyết vấn đề tăng cường số lượng hành khách và cải tiến điều kiện vận chuyển của công ty, do nắm tình hình không chuẩn xác, vay nợ quá nhiều nên rơi vào tình trạng bế tắc. Trong thời gian này, một số tập đoàn tài chính có tiềm lực hùng hậu muốn mua lại công ty này. Lúc đó, Danley đang theo học đại học, từ hoạt động của một thương gia lớn, Danley nhận thấy công ty xe điện này tuy thua lỗ nghiêm trọng nhưng nhìn về tương lai nó hẳn có sức sống trong sự phát triển của thị trường. Dựa vào tài trí của mình, Danley muốn nhan chóng nắm bắt cơ hội này. Do đó, Danley đã mạo hiểm bỏ ra một ít vốn liếng mua lại một bộ phận cổ phần của công ty xe điện này. Qua điều tra, Danley phát hiện rằng một bộ phận hành khách rất coi trọng an toàn giao thông nên đã khôn khéo kết hợp việc đầu tư vào xí nghiệp với nghiệp vụ bảo hiểm nhân thân, làm tăng lòng tin của hành khách, đồng thời cũng làm tăng gấp bội lợi nhuận của công ty.
Khi đã tích luỹ vốn đến mức nhất định, Danley đã mua lại toàn bộ cổ phần của công ty. Qua 10 năm phấn đấu, nghiệp vụ của công ty xe điện ngày một phát triển lên, nghề giao thông mở rộng, đem lại cho ông ta cơ hội càng lớn hơn, cơ sở kinh doanh mấy mươi năm trước đây lúc này đã tạo ra tác dụng to lớn.
Sự biến động nhanh chóng của thương trường thường gây ra những điều ngoài sự toan tính của các doanh nhân. Áp dụng kế sách gì để thích ứng với sự thay đổi của môi trường bên ngoài là một trong những tiêu chuẩn đem lại sự tốt hay xấu trong kinh doanh.
Sau khi Danley giành được thắng lợi trong việc kinh doanh nghề giao thông thì ít lâu sau thị trường thông tin bị tiêu điều, xí nghiệp sản xuất thiết bị thông tin dân dụng của một gia đình sắp sửa phá sản. Danley lại chớm có ý nghĩ mua lại xí nghiệp này. Nhưng Danley là một lão tướng sành sỏi trên thương trường, Danley không đến liên hệ ngay với chủ xưởng mà lãnh ra một bên để quan sát. Danley phát hiện thấy mấy vị quan chức trong ngành thông tin đang điều tra hiện trạng của xí nghiệp, trong lòng Danley đã thấy chắc an phần nào. Gia đình nọ chẳng qua tạm thời bị một cú sốc của thị trường nên xí nghiệp của họ gặp khó khăn, chỉ cần rót vốn đầu tư, cải thiện điều kiện kinh doanh, chờ khi thị trường khôi phục trở lại thì tiềm lực của xí nghiệp chắc chắn sẽ phất lên.
Danley lập tức quay sang dùng chiến lược phản ứng nhanh, mua lại cổ phần xí nghiệp của gia đình này với gia tương đối cao, đồng thời quy hoạch lại phương hướng kinh doanh của xí nghiệp đó. Việc đó đã làm cho những đại thương gia kia sững sờ, há mồm trố mắt bởi họ đã không hề lường tới giữa đường bị “tuột mất một đống vàng”.
Sự nghiệp kinh doanh của Danley sáng sủa như ban ngày. Các thương gia ở Quebec đều hiểu rằng kế sách của Danley là có tầm nhìn chiến lược. Ai cũng biết rằng, Danley thường xuyên dựa vào quan sát và phân tích những hoạt động của các công ty, xí nghiệp lớn, những nhà tư bản tài chính kết hợp với điều kiện của chính mình để có những phản ứng trong kinh doanh. Với phương pháp kinh doanh dựa vào bộ óc khiến Danley nhìn rõ mồn một thị trường biến động bất thường, nhanh chân bước lên. Tiền đề để Danley mua lại những công ty, xí nghiệp thua lỗ là những công ty, xí nghiệp mà Danley mua lại phải có tiềm lực phát triển hoặc là có tác dụng chuyển hướng sản xuất trên lĩnh vực đổi mới lỹ thuật trong tương lai, do đó trong trường hợp tạm thời thua lỗ có thể chờ thời cơ để trở lại tỏ rõ sức sống của nó. Đây là bí quyết của danley khi mua lại những công ty, xí nghiệp sắp thua lỗ, sập tiệm. Danley trở thành người đứng đầu đằng sau hàng vạn triệu phú, đem tâm sức chủ yếu đặt vào việc điều tra nghiên cứu thị trường. Danley gói gọn nền sản xuất lớn của một xã hội đầy rối ren phức tạp vào mấy giai đoạn sóng gió, đặt mốc đối với những xí nghiệp có tiền đồ phát triển, từ đó Danley quyết định mục tiêu của mình.
(Theo The Times)
